Consulenza organizzativa

Percorsi specifici

Attraverso specifici percorsi individuati con il committente, l’attività di consulenza è finalizzata alla:

definizione e ridefinizione di strategie e di proposte innovative di intervento;

incremento della qualità delle prestazioni e dei servizi offerti;

creazione e sviluppo della rete di soggetti e attori sociali in cui l'organizzazione è inserita;

predisposizione del piano di zona;

attivazione, gestione e coordinamento dei tavoli locali di consultazione e dei tavoli tematici degli ambiti territoriali di competenza dei Piani di zona;

programmazione e valutazione delle politiche sociali governate dal P.d Z.;

costruzione della carta dei servizi;

ridefinizione dell’attività di segretariato sociale professionale.

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Metodologia / Destinatari
Committenza